Северсталь разрабатывает стратегию реструктуризации бизнеса

Северсталь приступило к подготовке проекта "Система сбалансированных показателей (ССП)", необходимого для выработки дальнейшей стратегии бизнеса компании. По словам замгендиректора Северсталь-Групп по стратегии и контроллингу В.Махова, "система сбалансированных показателей - это новый подход к формированию стратегии компании". Традиционно используемые для оценки стратегии бизнеса финансовые показатели не дают полного представления о деятельности предприятия. В действительности, стратегия компании формируется на основе множества четко измеряемых показателей по целому ряду направлений, в частности "Рынки и клиенты", "Процессы" и "Персонал". Сочетание множества показателей, как количественных, так и качественных, по всем этим направлениям позволяет судить о том - насколько успешно компания продвигается в достижении своих целей. В итоге СПП позволит осуществлять контроль реализации поставленных целей на всех уровнях компании. Проект по внедрению ССП инициирован дирекцией по стратегическому планированию в январе 2002 г. и рассчитан на 2 года. К началу 2004 г. система будет полностью разработана и автоматизирована для всех дирекций компании, что позволит говорить о проектно-целевом методе управления предприятием. В настоящее время идёт процесс "качественного формирования структуры холдинга".