Русполимет вышел на докризисные объемы производства

"Текущий год этот год мы отработаем с небольшой прибылью, избежали массовых увольнений, сохранили квалифицированные кадры", - рассказал генеральный директор ОАО «Русполимет» Юрий Луканин на выставке "Металл-Экспо".

- Чего удалось достичь ОАО "Русполимет" в этом году? На решение каких проблем было направлено внимание руководства в этом году?
- В период кризиса самой главной для нас задачей стало сохранение коллектива и дееспособных производственных мощностей. Я считаю, что нам это удалось. В третьем квартале этого года мы вышли на уровень докризисных объемов производства многих видов продукции. В том числе колец из специальных сплавов нержавеющих сталей и металлургической продукции (сортового проката, крупного профиля). Правда, с учетом падения цен, денежный оборот в этом году сократился. Тем не менее, этот год мы отработаем с небольшой прибылью, избежали массовых увольнений, сохранили квалифицированные кадры, обеспечили рабочим достойное социальное положение.
Помимо этого, в этот период наши усилия и финансовые ресурсы были направлены на модернизацию производства. Нам удалось запустить новый пресс компании Шулер: в течение текущего года были выполнены монтаж и наладочные работы, и пресс уже принят в производство.
В первые месяцы следующего года будет пущен в работу новый уникальный для России кольцепрокатный стан компании SMS-Meer. Кроме того в 2009 г. Русполимет закончил монтаж печи вакуумно-дуговой переплавки.

- Каковы производственные мощности нового оборудования?
- Это оборудование для производства уникальной продукции – кольцевых заготовок для авиационной промышленности, для машиностроения, в том числе и энергетического. Поэтому трудно измерят мощности в тоннаже. Все будет зависеть от того, сможем ли мы найти покупателя. Но я думаю, что в ближайшие годы мы сможем выйти на уровень производства – от 10 до 20 тыс. т кольцевых заготовок.

- Как вы оцениваете ситуацию на рынках сбыта продукции компании, и когда, вы думаете, восстановятся прежние уровни потребления?
- Самое страшное, что произошло в кризис – то, что фактически остановилось машиностроение. Поэтому объемы продаж кольцевых заготовок, которые мы поставляли для машиностроительных заводов, упали в три-четыре раза. В июне-июле произошла некая стабилизация в этом падении, может быть рынок достиг какого-то дна. С этого времени началось медленное поднятие. Мы надеемся, что плавный подъем продлится и дальше, потребление будет набирать обороты. думаю, что, скорее всего, к осени следующего года мы вернемся на докризисный уровень продаж.

- В этом году большое влияние на устойчивость российской металлургии оказала переориентация поставок продукции на экспорт. Была ли у вас такая возможность?
- Русполимет в настоящий момент тоже имеет зарубежные контракты. Мы поставляем кольцевые заготовки для нескольких компаний из Польши, Канады и Чехии для изготовления авиационных двигателей. За рубежом в этой отрасли не так упали объемы производства, как в России, поэтому наш уровень экспортных продаж фактически не снизился. Но и не вырос, поскольку чтобы войти в данные рынки должно пройти два-три года, в отличии от рынков рядового металлургического проката.